飞书裁员重回创业状态，卷入AI战场

飞书，一个曾经仅在内部使用的项目组，如今发展成为协同办公三巨头之一，团队规模超过5000人，历时七年。然而，眼下，飞书决定下狠心重回创业状态。

3月26日，飞书CEO谢欣发布了一则全员信，引发了整个互联网圈的热议。大家纷纷讨论飞书为何要裁员，裁员规模又会有多大。

实际上，从字节跳动整体的AI布局来看，飞书此次裁员是集团长线发展计划的一部分。在当前聚焦业务、精细发展的需求下，过去创业初期的"大力出奇迹"已经不再适用，因此飞书裁员并不意外。

近日，有多名业内人士透露，飞书在裁员的同时也在招兵买马。在生成式AI的浪潮中，飞书正在进行自我迭代，卷入AI战场。

飞书团队规模一直保持行业之首的位置，从2000人左右发展到一度超过5000人。然而，随着市场需求的变化，飞书需要精简团队规模，聚焦核心业务。飞书的收入水平已经与钉钉相当，2023年软件订阅收入超过2亿美元。

飞书团队通过收购和投资引进了多位协作办公创始人，搭建产品力的重要举措。飞书定位为to B，集成了近30个工具，成为先进企业协作与管理平台。

飞书CEO谢欣表示，这次调整不仅是团队规模的调整，更重要的是要重新回到初创公司状态，更聚焦、更高效、更有战斗力。

飞书的团队规模虽然经过裁员仍然是行业最大，但只有通过精简团队、聚焦方向、招募符合新方向的人才，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

飞书的发展预期是长周期的赛道，解决企业使用协同办公软件时的效率与管理问题至关重要。飞书不断迭代产品，为下一次的产品升级做准备。

飞书正积极参与AI技术升级的竞争，通过AI+提升工作效率，抓牢企业级用户。飞书的ARR已经达到数亿美元，与中国制造500强企业、头部医疗企业等达成合作，覆盖多个行业。

飞书的发展方向是AI大模型，解决人才问题是关键。飞书推出的智能伙伴还有许多需要提升和优化的地方，需要快速吸纳人才，组建高效团队。

飞书的全新团队将聚焦核心业务和关键领域，通过接入AI实现体系化的范式重构，重塑估值天花板。

飞书裁员重回创业状态，卷入AI战场，将在国内外市场展开竞争，迎接新的挑战。