理想汽车升级矩阵组织2.0,整合产品与商业

汽车 2024-04-04 11:03 阅读:65

盖世汽车获悉,理想汽车CEO办公室部门正式更名为“产品与战略群组”,更加聚焦产品与战略,弱化了供应链、商业销售职能。刘杰负责的商业部更名为“产品线”,未来负责理想车型的全生命周期操盘,范皓宇原管辖的产品部的车型PDT团队也挪入该部门。在销售与服务高级副总裁邹良军之下,理想汽车正式新设立GTM(Go to Market)团队,负责协同新产品上市操盘计划的落地,为市场结果负责。

据接近内部人士透露,这次调整与公司在用户价值、经营效率方面的不足有关,通过升级来保持组织灵活性。公告还表示,理想内部要继续深入向华为学习组织能力建设,聚焦用户价值,提高决策质量和经营效率。同时,通过组织升级,减少不创造价值的流程,减少会议数量,提高员工工作效率,增加员工回报。这一系列举措旨在推动理想汽车更好地整合产品与商业,提升竞争力。