山雨欲来风满楼，阿里的新零售业务近来飘摇不定。盒马撤柜关门，大润发闭店频传卖身传闻，高鑫零售换帅，菜鸟撤回IPO，种种迹象表明阿里正在重新审视新零售的商业价值。
阿里曾是真正相信新零售的先行者，但500亿港元的投入却换来深刻教训。虽然盒马和大润发否认相关传闻，但蔡崇信在财报电话会议上表示，实体零售业务不是阿里的核心聚焦业务，暗示实体零售类重资产业务可能被售出。
面对失去耐心的市场和阿里集团，高鑫零售请回黄明端试图力挽狂澜。但黄明端能否拯救持续下滑的高鑫零售呢？
首先，大润发陷入闭店风波，阿里加速大撤退。大润发曾创造零售神话，但自2016年首次关店以来，已经陆续宣布多家门店闭店。高鑫零售的业绩也一直下滑，2024年上半财年更是收入、净利双双下滑。
阿里在财报中解释称，高鑫零售收入下降导致整体营收下降，经营利润和净利润也大幅下滑。蔡崇信表示，传统实体零售业务不是阿里的核心业务，暗示可能退出实体零售业务。
其次，多业态改革，传统商超难以转舵。阿里提出新零售概念，高鑫零售成为重要棋子。但大润发数字化转型并未带来预期效果，林小海接手后推出多业态全渠道改革，但业绩并不理想。
最后，独立还是卖身，留给黄明端的选择题。高鑫零售推出M会员商店，但会员制超市是否能解决问题存疑。黄明端再度面临抉择，如何引领高鑫零售走向成功，仍是未知数。
总之，500亿蒸发，高鑫零售能否翻盘，关键在于如何应对市场变化，实现转型升级，走出困境。期待黄明端给高鑫零售带来新的想象，开创新的未来。