时隔八年，刘强东再度回归京东直播间带货，但这次以AI数字人的形象出镜。数字人虽然能还原刘强东的声音和动作，但缺少带货氛围，让消费者感觉有些生硬。虽然观看人次依然可观，但京东的直播业务并未取得预期的成功。
京东不得不承认，传统电商和直播、短视频所满足的需求有很大差异。在电商平台，用户往往只关注购买需求，而在短视频平台，用户更注重娱乐性和内容吸引力。京东需要意识到这种差异，才能更好地发展短视频业务。
京东的直播、短视频业务历经起起落落，主要原因在于内部战略摇摆不定。京东在直播带货和短视频领域的投入并不连续，错失了发展机会。与淘宝和拼多多相比，京东的短视频业务还有很大的提升空间。
为了成功转型为短视频平台，京东需要明确战略定位，增加优质内容，吸引用户注意力。京东可以借鉴拼多多的现金奖励策略，提升用户参与度。只有在不断调整战略、提升用户体验的基础上，京东才能在短视频领域取得成功。
京东错失了直播风口，但并不意味着他们无法在短视频领域取得成功。通过调整战略、增加优质内容，京东有望在短视频市场找到自己的位置，实现业务转型和发展。
