格力电器近日传出取消全员销售制度的消息，这一举措引发了业内外的热议。据悉，格力从今年4月起将全员销售制度由个人指标改为团队指标，这意味着全体员工参与销售开拓的做法将终止。
曾经，格力电器启动了“全员销售”活动，让全体员工参与公司销售渠道开拓，向亲朋好友推介优质产品。董明珠更是在代表通道上为自家微店打广告，激励员工在“董明珠的店”开微店，实施全员销售。然而，这一举措并未如预期那样取得成功，反而带来了一些负面效应。
一位接近格力的业内人士表示，全员销售制度对于一些接触外部资源较少的员工来说是一种压力，会影响奖金收入，导致人才流失。同时，对非销售岗位的员工来说，背负销售任务也会分散精力，影响工作效率。
家电业资深观察人士张彦斌认为，取消全员销售制度是格力重新正确认识市场运作规律的一种行为。他指出，市场经济最大的特点就是专业化分工，而全员销售制度并未取得预期效果，反而带来了一些负面影响。因此，格力取消全员销售制度是一种自我纠错的表现，也提醒了家电企业在互联网时代进行营销创新需要谨慎。
格力电器取消全员销售制度的举措引发了深思。在市场竞争日益激烈的今天，企业需要不断尝试创新，但也要及时调整策略，以适应市场的变化。或许，这一举措对于格力电器来说是一个新的起点，让我们拭目以待，看看未来格力将如何在市场中立足。