靠54张纸牌玩出70亿身家的潮汕人,如今高溢价收购游戏资产

商业 2019-12-31 00:07 阅读:58

8年之前,姚记以“第一股”的身份在深交所上市,今年七月,这个卖的“摇身一变”变成了科技股。

被逼改名,频频高溢价收购游戏资产

姚记科技创始人姚文琛

姚记,今年7月,这家A股上市公司已更名为“姚记科技”了,有人说,这种“摇身一变”是无奈,也有人认为是“被迫”“被逼”可我认为,学会放弃,也是人生博弈格局中不错的选择。

事实上,潮汕人、姚记创始人姚文琛在很多关键卡口,都选择放弃。2001年,有一家比利时公司,找到姚文琛,开出不管盈亏都支付800万美元年薪、并愿意提供原料及资金,且合作十年的优厚条件,条件是姚记必须用比利时品牌。

当时,公司沸腾一片,大家欢呼不已,可姚文琛一番深思熟虑后,还是放弃了。很多人不解,问姚老板,得到的答案是:“这的确是绝佳的赚钱机会,但只能赚10年,10年之后,姚记就彻底失去国际市场的竞争优势,甚至会由此销声匿迹,要想长远发展,目光决不能只盯眼前!

日后,姚文琛提及此事时,他说:眼前利益在很多时候,都是一片树叶,不拒绝它,就看不到一片更大的森林,无论做人,还是经商,想要成功,需要具备放弃的智慧和魄力。

已过而立之年的姚文琛,放弃国企铁饭碗,凭着54张纸牌起步,赚到了70亿身家,二字,对于姚文琛来说,意义不一般。而今将“姚记”改名为“姚记科技”等于放弃“一副好的牌”事实上也可视为一种有智慧和魄力的放弃。

姚文琛参加公司拔河比赛

2011年8月5日,姚记在深圳证券交易所A股成功上市,股票简称:姚记。上市后三年,公司业绩一直处于稳定增长状态,然2015年虽实现营收收入8.03%的增长,净利润却同比下滑22.29%。

作为“第一股”姚记上市后,姚文琛家族身价一度达到了70亿元。然而,随着互联网+时代到来,特别是人们花在手机的时间越来越多,尽管姚记在这个细分行业“称王称霸”然而行业发展瓶颈日渐凸显。从2016年起,姚记的牌营业规模也逐步缩减,且行业颓势日趋显露。

2016年,姚记销量为7.66亿副,到2017年微降至7.19亿副,2018年全年销量为5.86亿副,同比下降18.56%。由此看来,消费结构变动对市场的影响同比大,而手游等业态却兴盛不衰。在公司财报上,姚记也列举了公司面临的行业困境:牌行业同时还面临着娱乐方式多元化,包括不限于移动游戏、短等新兴娱乐方式的冲击。

和姚文琛同为潮汕人、马化腾旗下的,多年来游戏业务增长一直是公司财报亮点之一。近日,全球知名的数据研究分析公司Newzoo发布2018年全球上市游戏公司的收入Top25排名,连续6年蝉联第一,收入为197亿美元,占全球游戏市场总额的15%。

姚记科技董事长、总经理姚朔斌(右1)

上海姚趣,成立的时间为2018年8月28日,资料显示,上海姚趣的执行事务合伙人为姚朔斌,其个人持有上海姚趣0.01%股份。此外,姚晓丽和李松持股比例为66.66%和33.33%股权。

股权结构,是公司治理的基石,也是家族企业传承布局的重要一环。姚记在上市前后,为避免日后家族内部纷争,一代创始掌门人姚文琛直接施行了家族各主要成员的股权分配。上市前,姚文琛持有姚记公司19.5%股份,其妻子邱金兰和3位子女姚晓丽、姚朔斌、姚硕榆各持有18.57%股份,共计占股93.86%。上市后,其家族持股比例也高达70%,属于家族集中控股状态。

二代掌门人姚朔斌,是个80后,生于1983年。不少市场观察人士认为,从改名“姚记科技”到高溢价收购大股东资产,是姚记“少东家”布设的“资本局”背后藏有玄机。

姚朔斌,是长江商学院学员,也曾是“江之缘”私董会教练,现为姚记科技董事长、总经理,事实上也已成为姚记科技二代掌门人,同时他亦是“江之缘”私董会发起人之一。

“借他人智慧解自己困惑、借他人困惑助自我成长”姚朔斌称,这是他们创办私董会的初衷,也符合我们长江商学院的教学理念。

“江之缘”私董会发起人姚朔斌(右)

为扭转业绩颓势,近年来姚记“少帅”姚朔斌的资本运作不断,早些年曾先后收购浙江“万盛达”并参观上海细胞治疗集团,前者属于“做大”举措,而后者布局则属于多元化跨界运作。

2018年8月底,姚记科技控股子公司“万盛达”曾分别以4770万元、7155万元交易对价,收购“上海晔航”“上海臻解”二家企管合伙企业持有的“大鱼竞技”10%和15%比例的股权。彼时公司公告称,“大鱼竞技”整体估值为4.77元。

更稍早几天,关联公司上海姚趣也以对价分别收购宁波保税区“君撷投资”和“上海剑渔”手中持有的“大鱼竞技”23.5%、2.5%股权,合计交易金额为1.24亿元。

由此可见,11月22日从上海姚趣获取的“大鱼竞技”26%股权,属于溢价收购,增值率为27.88%。当然了,令市场投资者不解的是,上市公司姚记科技为什么不直接从“大鱼竞技”手中收购资产,却要从“上海姚趣”这儿转手呢?

证券市场周刊此前报道中发现,在收购大鱼竞技时,姚记科技曾分两次以方式收购“上海成蹊科技”股权,且均采用了控股股东转卖的方式,而这与这次大鱼竞技的交易路径相类似。

从财报上看,得益于持续的外延式并购,让近年来姚记科技的业绩表现“增色”不少。去年,姚记科技净利润1.3亿,同比增长68.83%;今年前三季度,营收同比增长130.21%,净利润也同比增长244.28%,“成绩单”特别亮眼!

当然了,业绩向上冲的时候,伴随的资产负债率也在持续攀升,和并购动作应有很大的关系。去年年底,公司资产负债率仅为29.26%,2019三季度末已攀升至48.26%。

自2011年8月登陆中小板至今,姚记一直布局“牌王”迷局,持续疯狂跨界。它的每一次跨界,股价都会受到资本市场的追捧,除留下的除54张纸牌外,都是“故事”居多。

靠54张纸牌玩出70亿身家的潮汕人

2011年8月,姚记成功上市

2011年8月5日,深圳证券交易所二楼,当姚朔斌举锤敲响姚记上市宝钟后,A股市场“第一股”诞生了。

虽小,生意却不小,随着姚记的上市,创始人姚文琛家族身家就已14亿之多,到2016年股价高峰时,姚氏家族以70亿财富荣登上海富豪榜。

姚记的创始人姚文琛,生于1951年,祖籍广东汕头市潮阳区棉城。1982年扔掉汕头一家国企“铁饭碗”下海创业时,当时他31岁。初始,姚文琛在汕头开了日用百货店,日后从事行业,他平常发现店里的销量出奇的好。

后来,姚文琛开始专注做起了批发生意,4年摸爬滚打后,他拿到了国外品牌的进口代理业务。1991年,姚文琛办起了自己的牌厂,从品牌代理逐步转向自己生产,并赚取人生第一桶金。

姚记的前身,是上海一家频临倒闭的国有生产企业,1994年,姚文琛携带1000万元赴上海,收购了这家国企并成立上海宇琛实业有限公司,开始生产姚记品牌。

潮阳棉城中山中路的姚氏大宗祠

“萧姚赵郑富朥朥”这是汕头潮阳棉城一带的俚语,“朥”在潮汕话是肥肉的意思,意思是萧姚赵郑这四大姓在当地富的流油。

姚姓,源于北方,但盛于南方;在潮汕一带,姚姓人口仅占总人口0.77%左右,不过,在潮阳一地,姚姓人口有近20万之多。

汕头市潮阳区棉城中山中路的姚氏大宗祠,始建于明万历三十年1602年为纪念是宋末民族英雄、潮阳县令姚鼎、明代潮中“三凤”顺天府治中、抚州府通判、京闱解元姚琛,南京兵部郎中举人姚瑷,南京户部主事、广西参议、进士姚绍而立的,至今已400多年历史。

抗战期间,祠堂曾作为“潮阳青年抗日救亡同志会”会址,现姚氏大宗祠仍保留明代建筑风貌,其青石雕、木雕、泥塑、金漆画、嵌瓷等,具有一定历史价值。姚氏大宗祠座北朝南,堂号为“保元堂”主体为土木结构、三进二正官厅格潮汕传统建筑。

姚氏大宗祠的堂号“保元堂”

潮阳姚氏,在近现代商业人才辈出,除被誉为“世界大王”姚记科技创始人的姚文琛外,新加坡华人实业家姚志腾、泰国富豪姚宗侠、还有宝能集团董事长姚振华及兄弟姚建辉等,都是潮阳姚氏的后裔。

潮汕姚氏,祖上均来自于福建莆田,有三大宗支,分别为“姚毓英派”“姚孚派”“福源派”

在潮阳,姚氏广泛发布于潮汕各大乡镇,其中,棉北、仙城、井都镇的古埕、和丰与两英镇的古溪等,都有姚姓聚居的村居;明代之后,姚姓,已是潮阳一带的大姓望族。

潮阳棉城中学72届校友姚文琛(右)

进入商界,和姚振华等潮汕商界人物相比,算是“大器晚成”之一。扔下“铁饭碗”下海创业,姚文琛已过而立之年;办起自己的第一家牌厂,已到了“不惑之年”等公司上市,他已到了“花甲之年”正好60岁。

姚文琛,是潮阳棉城中学72届校友,1975年进潮阳汽配厂,当一名工人。在1978年起,他已开始了经商,1981年正式办理辞掉“铁饭碗”手续,从日用百货店做起,生意越来越好的姚文琛,将百货贸易一直做到汕头及周边一带,乃至广东、福建等地。

事实上,创办上海宇琛实业后,除专注于牌生意外,他仍经营商业贸易。

启东姚记工厂

一代会老、二代当立,姚文琛特别注重二代人培养。

生于1983年的姚朔斌,曾就读于上海理工大学、英国华威大学,后又读了长江商学院。在潮汕地区,很多像姚朔斌这样的“富二代”留学即,并没有什么太大的分界线。2005年9月,姚朔斌,在上海姚记任部副经理,后又出任公司物流部经理,开始了基层历练。

公司上市后,虽多次减持,姚文琛家族在公司的持股情况也一变再变,可公司控股权一直未变。姚记科技公司控股股东、实际控制人姚文琛,与其妻子邱金兰、女儿姚晓丽、还有二个儿子姚朔斌、姚硕榆,均为一致行动人,且持有比例不等的股份。

姚文琛女儿、姚记前董秘姚晓丽

做好家族企业传承,有几个元素很重要:一是机制,二是文化,三是亲情,且三者还必须有机结合起来。多数潮商成功的一大因素,就是特别重视亲情,亲情是家族企业成长力量的核心。

不过,企业内部任用“胶己人”时,利弊相间。公司始创之期,可依靠家族成员的忠诚度、减少用人成本,让公司迅速成长起来;但家族企业还要重视用文化激励人、用机制管人、用人,如此才能保证企业做大做强做久。

2011年,姚记发行网上路演时,参加路演的除了姚文琛之子、时任姚记总经理的姚朔斌,还有女儿姚晓丽,当时她任姚记董秘。姚晓丽,是姚朔斌的姐姐,生于1979年。

姚硕榆,是姚朔斌的孪生弟弟,当年“双胞胎”兄弟出生时,姚文琛正忙于百货生意。和孪生姚朔斌相比,姚硕榆直到2009年才加入姚记的,晚了四年。此前,姚硕榆赴澳大利亚留学,据说国外读书时,还自立创业,开了一家糖水店。

最早时,姚文琛女儿、儿子一视同仁,并不重男轻女,在事宜上,他曾表示:“不一定长子就要掌管什么。”而最早的股权分配时,女儿、儿子占股一样多。

姚朔斌曾表示:父亲给予每个孩子的机会,都是均等的;也正因为有姐姐、弟弟(相助)他的压力才不会那么大,“才可能会有再选择的机会。”

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