2019年对房地产行业是不平静的一年，这一年超过500家房企破产，而龙头房企的集中度在继续提升，碧桂园、万科、恒大三家房企额突破6000亿元，“不争第一”的融创孙宏斌以额5562亿元位居第四。2020年才刚刚开始，房企的密集融资潮就上演了，多家房企争先恐后的发行优先票据融资，其中融创在公告发行5.4亿美元优先票据融资仅两天后，又推出了高达80亿港元的配股筹资，由此可见，即便手握超过3万亿货值的融创也难掩对资金的饥渴。配股、票据齐上阵 融创加速融资在票据融资5.4亿美元之后，市场传言的融创配股终于在1月10日证实，从此次配股方案来看，融创中国拟配售1.87亿股，每股发行价42.80港元， 筹资80亿港元，此次配股价相比1月9日收盘价折价8.25%，1月10日开盘后，融创中国直接低开超5%，截止收盘仍下跌4.39%，市值一天挥发91亿港元直接超过筹资额。
值得注意的是，这是融创时隔两年之后再次启动配股融资，此次配股完成后，孙宏斌的持股比例被稀释至45.30%。融创在2010年IPO募资26亿港元之后，后续进行了 3 次公开配售股份和1次定向配售股份。加上此次的配股融资，融创4次公开配股共计融资218亿港元，配股为短期利空，而且每次配股都导致了融创股价的下跌，但从长期来看，配股是有利于企业长期发展的。
挥之不去的高负债魔咒如果说总资产负债率不足以体现房地产企业特点的话，从净资产负债率上看，融创也是在一路狂奔，以短期借款加上长期借款作为有息负债简单来算，从2015年中报以来，融创的有息负债从311亿增长到3020亿，在不到5年的时间里增长了近10倍。
高负债带来的是高昂的财务成本，仅2019年上半年融创利息支出就已超过百亿，以2019年中报披露数据计算，2019年下半年到期贷款为442亿，而2020年上半年到期贷款高达约为812亿，下半年迎来多笔票据融资到期，由此可见，融创资金链承压之重。