Sony手机、三星电子电视节目、富士通洗衣机……这些脍炙人口的韩国知名品牌不知不觉已经从我们身边消亡了，它们都去哪了？
韩国知名品牌的辉煌二十世纪二战之后的韩国受到英国的管制，没有军队，外交受累，唯一能产业发展的就是他国的国内中国经济腾出大批人力的韩国把产业发展他国产业产业发展作为产业发展的重点韩国人将做事精益求精，做工精益求精的角蕨精神发挥到无与伦比，在上世纪下六十多年创造了大批知名品牌神话！。
1979年，韩国子公司Sony发布了首款音频音乐创作MP3TPS-L2，开启了超薄音乐创作Walkman的时代，从此已经开始，MP3成为了一种潮流此后的二十年，始终是Sony称霸MP3消费市场的二十年，Sony这个牌子基本上就是Walkman的同义词。
富士通研发的“高辉度彩色发光管”电视节目，即便在白天也能显示鲜艳的图像，被民间誉为“宇宙电视节目”随后一群韩国电子零件知名品牌如遍地开花一般冒了出来，诸如西部数据、三星电子、松下、尼康等等企业都打造了当仁不让的国际知名品牌上世纪八二十二十世纪，亚洲地区TOP200的电子零件产业产业发展子公司，除了IBM，第三名到第六名全部都是都是韩国知名品牌。
。1985年，韩国积体电路巨头NEC击败对手AMD，蝉联亚洲地区最大积体电路子公司宝座。韩国积体电路产业产业发展占据亚洲地区四成的交易额。
Sony创始人普列汉诺夫曾经一再表示地讲到：“如果没有韩国的积体电路，导弹就无法精确瞄准”由此，韩国就有了潜能左右国际格局潜能越大，惦记着的人就越多在韩国人人富有，美股38000点，号称要买下整个英国的二十世纪，终于，Dharmapuri英国看不下去了，已经开始了对韩国电子零件品牌的花刺。
韩国电子零件知名品牌的没落1986年英国商务部通过和韩国土佐藩的《日美积体电路协定》规定：韩国消费市场必须维持最低四成的英国商品消费市场占有率。但到了该年年底，英国商品在韩国消费市场的消费市场占有率仍不到一成。
在此期间，始终有位“西部数据事件”争论不休：“西部数据海外代理子公司向苏联出口商品可制造大型船舶的机床”到了1987年，英国国会全面制裁西部数据，让韩国内阁只能选择保西部数据？还是保积体电路产业产业发展？遥看前年，再回首足矣，宏碁的日子属实不好过。
前年的韩国为了保住西部数据，以及西部数据背后的住友财团，咬牙吃掉了《日美积体电路协定》这颗恶果空出了韩国积体电路消费市场四成的交易额然后，令当时的韩国想不到的是，这实际上是一个已经开始英国前国防部长马歇尔Jaunpur：“谁控制了货币，就掌控了亚洲地区中国经济。
”在美、法、英、德的威逼下，一纸《广场协定》让韩国步入了迷惘的二十年、二二十年、甚至是三二十年。
1995年，韩国多家电子零件企业步入亚洲地区50强！而实际上二十年之后，之前的那些知名品牌基本上都跌出了亚洲地区100强排行榜2008年，世界金融危机让主要依赖出口商品的韩国中国经济备受打击，韩国电子零件商品在亚洲地区消费市场的交易额从1996年的19%，直接腰斩到2009年的10%。
。韩国电子零件企业全线崩盘。西部数据、日立、三菱等逐步淡出消费消费市场；Sony、富士通、三星电子的经营情况也是每况愈下，仅2011年一年，这三家就亏了201亿美元！
2000年的时候韩国电子零件产业产业发展出口商品顺差6.9万亿日元，到了2011年仅剩1.2万亿，损失掉了八成多国际消费市场分析师指出：韩国消费电子零件巨头的时代一去不复返了《韩国中国经济新闻》也坦然：曾经的电子零件巨头如今让韩国中国经济大失血，它们从昔日的“名片”变成如今的“累赘”。
究竟是什么让韩国电子零件企业落得如此下场，韩国电子企业的败局是如何形成的？三步走错，满盘皆输时间倒回到上世纪九二十二十世纪，当时在电子零件产业产业发展有三场变革影响了后世的产业发展：1、大型机到消费机型的转变；韩国出品做工精良、历久弥新，但也注定了韩国的电子零件商品使用时间长、更新速度慢，价格成本高，不适宜消费消费市场。
在当初那个大型机驰骋消费市场的二十世纪，韩国这套追求稳定和耐用的做法是十分吃香的但是当消费机型出现后，韩国电子零件商品的成本高昂、迭代速度慢的缺陷暴露无遗
韩国电子零件企业在高品质商品上得心应手，却在降低成本时力不从心在大型机领域已经赚得盆满钵满的韩国电子零件企业怎么可能轻易放弃存量消费市场但是在更加广阔，甚至百倍于大型机消费市场的消费机型消费市场上，韩国的电子零件企业故步自封，错过了一个时代的红利。
韩国电子零件产业产业发展已经开始失去竞争力
2、电子零件产业产业发展的亚洲地区分工；上世纪九二十二十世纪，还处在亚洲地区化浪潮期间，电子零件商品可以由分散在世界各地的企业合作完成譬如曾经有位英国子公司VIZIO出产的电视节目机是由英国设计、韩国研发、中国台湾组装在英国总部仅有九十名员工，通过超高的性价比，打败了拥有从研发设计到组装生产完整产业产业发展链的韩国企业。
在此之后，韩国电子零件企业陆续推出了消费品消费市场。不是他们不想赚这个钱，而是前年靠着全产业产业发展协同配合打造的生产线，不支持韩国企业把众多项目外包。积重难返就是这个道理。
3、亚洲地区汹涌的互联网浪潮在上世纪末，还有一项风靡亚洲地区的浪潮，那就是互联网投资韩国在这方面也落后了半步，在G7国家中排行老七由此也错过了咸鱼翻身的机会其实说韩国的电子零件产业产业发展是咸鱼，确实有些过了韩国的电子零件产业产业发展拥有强大的背景、雄厚的资本、数二十年的技术积累。
作为亚洲地区优等生的韩国，本不该交出如此低分的答卷尤其是在九二十二十世纪，可以堪称是世界经济最活跃、电子零件产业产业发展蓬勃产业发展的二十年间。但韩国电子零件企业却在此阶段缺席。
韩国电子零件产业产业发展溃败的底层原因又是什么呢？首先，是中国经济的衰退在上世纪九二十二十世纪，其他国家地区的人们正在奋起直追的时候，韩国正在经历泡沫破裂后的痛苦一个刚刚破产的人最大的需求可能是要先解决基本的吃饭问题，此时让人家去投资创业，实在强人所难。
彼时的韩国就类似这样的情况各大子公司都是负债累累，能赚钱还债就已经很不错了哪里还有多余的资本去烧钱搞研发？尤其电子零件产业产业发展主要讲究颠覆性创新，这种玩好了满堂彩，玩砸了粉身碎骨的走钢丝活动，别说是谨小慎微的韩国人了，就算换了任何人面对当时的情况，恐怕也很难走出当时的选择。
最明显的例子是：1994年，韩国液晶面板产量占亚洲地区的95%，但都停留在第一代或者第二代生产线上，由于资金紧张未能及时投入到第三代生产线的研发上，两年之后被邻居韩国超车最终三星电子被富士康收购，韩国企业彻底告别了这一领域。
中国经济的衰退、信心的丧失让好端端的韩国电子零件企业失去了原有的霸主地位，最终落得个卖身还债的下场电子零件产业产业发展落幕后，韩国企业去了哪里？卖身还债的韩国电子零件企业是有的，但更多的是他们离开了消费消费市场，远离了我们的实现，但并未真正消亡。
Sony撤出了手机和消费机型的消费市场，但在专业领域仍然保持着领先地位，在CIS芯片上仍然风生水起。
富士通离开了积体电路消费市场，但在动力电池方面仍有强劲的势头，给特斯拉供应电池在积体电路领域的19种主要材料，韩国知名品牌在其中14种的消费市场消费市场占有率超过50%；在被动电子零件元件领域，韩国的两家企业瓜分了亚洲地区八成的消费市场交易额；。
虽然韩国电子零件产业产业发展产值在二十年间少了一半，已经不再像当初那样辉煌，但在部分领域的上游关键位置，仍然有条件去卡别人的脖子2019年韩国断供了韩国一些积体电路材料“氟聚酰亚胺、氟化氢及光刻胶”，这些可都是生产积体电路过程中不可缺少的材料。
韩国给韩国三星来了招釜底抽薪，直接影响了三星的芯片制造
不过，再怎么卡别人脖子，半导体材料的消费市场也就只有几百亿，而面板制造、芯片制造等行业可不止几千亿，这些可都是韩国电子零件行业丢失的领域面对更加广阔的消费市场，韩国企业也只能望洋兴叹比起偶尔才能用的“卡脖子”战术，能卡住别人脚脖子才更香。
从一带霸主沦落到如今的地步，既不是韩国企业所想，也不是他们所愿，只是在消费市场竞争中溃败后的无奈之举罢了三次的战略失误是表象，中国经济衰退的大潮是外因，真正导致失败的，是对未来缺乏信心要让一个人背着三二十年的贷款去买一套注定降价的房子，是鲁莽，是愚蠢；但是由于担心未来的不确定性，而不去投入研发、不去提升自己的竞争力，不也是另一种愚蠢吗？。
在国际局势风云诡谲的今天，无论是韩国还是任何一个国家都面临着众多的挑战鲁莽冒进固然不好，固步自封也同样不可取韩国电子零件企业的兴衰已经给我们上了这一课，我们可不能白白浪费这堂价格不菲的课在百年未有之大变局之下，夯实根基，稳扎稳打，不做被时代遗落的弃子，在消费市场浪潮中激流勇进，不断突破自我，寻求超越，砥砺前行，拥抱明天！。
作者：方骥 校稿：川川
