每到岁末年初时，家电品牌商和家电零售商之间，都会掀起一轮高管换帅的动作。这既是一轮企业常规的人事调兵布阵动作，也是一轮新的战斗号角全面吹响。不过，就在家电企业换帅之际，今年还增加一个令人意外的动作，那就是上市公司的更名。从换帅到更名，这又折射出家电产业怎样的发展逻辑？
最近一段时间，美的集团、奥克斯集团、志高空调等公司均在两个年度交替的节点上，掀起了一轮事业部负责人的换帅潮。有的是因为高管轮岗，有的则是另聘贤才，还有的则是因为经营不善等等。可以说这一轮家电企业的高管换帅动作都在意料之中。
其实早在几个月前，因为公司组织架构调整和重组，海信、TCL、长虹、创维、苏宁、天猫、京东等一大批家电企业和商家的产品事业部负责人、营销负责人等，均出现了不同程度的调岗或升降。
有的是出于自身的职业规划，选择离开家电行业；有的则是部门整合之后，一些负责人被调至其它岗位；还有的则是经营业绩突出，进行了岗位调整；可以说，每一次家电企业高管调整的背后，往往会伴随着一场全新的企业转型变革。
所以最近美的、奥克斯等企业的这一轮高管调整，只是开始。家电圈预计，到2020年2月左右还将会出现一轮家电企业和商家的团队换帅。其核心正是要通过经营团队的持续调整和优化，从内部开始形成一轮更加强有力的市场战斗力和拓展力，应对更为复杂而多变的2020年度市场竞争。
唯一的不变，就是每年都在变。对于已经步入中年的中国家电产业，以及众多家电头部企业来说，没有想到会在这两年间迎来一司上市名称的更名潮。从2019年初长虹系的美菱、华意相继更名，统一为长虹美菱、长虹华意，青岛海尔更名海尔智家；到海信科龙更名海信家电，海信电器更名为海信视像、TCL集团更名为TCL科技等等，一系列更名操作的背后，正是家电行业头部企业经营业务、经营品类、经营重心变革之后的“水到渠成”之举。
这两年来家电头部企业走到了变革的最前沿，在青岛海尔更名海尔智家背后，就是公司经营主业从传统的家电制造，走向智慧家庭的场景生态服务；同样，海信电器更名海信视像，也是要从传统的电视机制造商向无处不在的显示商变革；而长虹系上市公司的更名，既是统一长虹的形象，也是加速不同业务之间的协同性；TCL集团在分拆传统家电硬件业务之后，已经变成一家半导体及科技投资公司，更名为TCL科技无疑更好地反应出公司转型后的业务新格局。
按照上述更名逻辑，接下来包括主营业务已经生变的格力电器、日出东方、爱仕达，积极谋求多元化转型的深康佳A，还有产业竞争加剧的浙江美大等家电上市公司，均存在着更名的可能性。
更名背后，对于家电上市公司来说，绝对不是简单的拥抱互联网、炒作股价那么简单，而是基于企业内生性的竞争力打造，以及核心业务生变之后的一种新形象、新战略的展示。意在向外界更加精准、清晰地展示出公司现阶段发展的全貌，让产业链上下游合作伙伴更好地理解并支持公司的经营转型和变革。
从这个角度来看，无论是家电企业的换帅，还是上市公司的更名，都是企业与时代同行、积极拥抱变化、主动谋求转型的必然举措。既是迫在眉睫，也是势在必行！
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