您的位置 首页 育儿心得

疫情之后,托育行业的开始就困难重重

疫情之后,托育行业的开始就困难重重

2020年,突如其来的一场疫情,让各行各业都备受打击。对托育行业来说,更是像进入了寒冬,一切都被按下暂停键。

疫情之后,托育行业的开始就困难重重

如今疫情已逐渐趋于稳定,似乎一切都呈现出好转的趋势,然而春天来临之前的“倒春寒”也悄然而至。2019年刚刚才是托育元年,现在多数机构却在“咬牙坚持”托育行业的开始就困难重重

开源?节流?两难两无奈

相对于其他行业来说,教育行业的复工复产要来得更晚一些,而不确定的开园时间,就是大多数托育从业者面临的情况。

疫情之后,托育行业的开始就困难重重

如果仅仅是等待,或许很多的园长和连锁机构仍然可以“咬牙坚持”不过现实情况更加糟糕。疫情带来的不可抗力太多,作为托育机构,既要准备节流,又要想办法开源。

但是随着幼儿园的开园,老师们正常上班,托育机构没有太多“节流”的理由。此时“开源”就是必须选择,然而“开源”的难度比想象中更为复杂。

疫情之后,托育行业的开始就困难重重

0-3岁的孩子通常体质较弱,所以在选择托育机构时,家长往往会多加观察。疫情的影响,叠加上家长们的观察期,时间很快进入到下半年,可以预见的是,至少要等到9~11月,托育中心的流补充才可能真正到位,这对于很多中小机构来说,简直是致命的打击。

高标准、高投入,亏损似成定局

一个行业的规范程度和发展速度通常是成反,即规范化程度越高,企业在合规上的投入就会越大。可对于托育行业,似乎从一开始就有着很高的标准,这也意味着投入要加大

疫情之后,托育行业的开始就困难重重

高标准的要求对应的是托育企业特别是单体托育机构需要探索的商业模式和财务模型,显然对于一个刚刚起步的行业,这样的要求代表更大的。

从目前的市场平均水平来看,一个单体托育机构的财务情况基本是场地成本20%-40%、人力成本40%-50%,成本15%-20%、成本10%-20%,所以综合下来单体托育机构的利润率水平仅在10%以内

疫情之后,托育行业的开始就困难重重

利润水平越低,前期投资的爬坡期和回本周期就会更长,开店的负担也会随之更重。加之托育行业本身的利润率极低,在疫情的影响下,可能绝大多数企业都处于亏损的状态。

自救、他救,双管齐下更有效

疫情刚刚有所平息,在等待救援的同时,我们应该拓展思路,寻找新的路径,积极实现自救。例如从空间设计着手,打造更具吸引力的托育中心。

疫情之后,托育行业的开始就困难重重

优秀的空间设计,能带给人视觉上的享受。对托育中心而言,还有利于孩子的健康成长。所以想实现托育中心的自救,不妨用专业的设计去还在观望期的家长,将家长的考察期缩短一点,更有利于资金的回笼。

疫情之后,托育行业的开始就困难重重

从长远的眼光来看,在托育行业内还有很多需要行业共同去探索和推进的地方,而疫情的出现,在加速行业洗牌的同时,也让行业有了看清自己发展状况和所存在问题的机会

本文相关词条概念解析:

托育

托育,通常被认为是指由婴幼儿的法定监护人之外也就是父母之外的人(直系亲属之外的人)来照看,在特定时间内的一种持续不断的照顾行为,比如是在父母工作时间或其他外出时间等。

疫情

【拼音】yìqíng【注音】ㄧˋㄑㄧㄥˊ【条目】疫情【引证解释】[epidemicsituation;informationabouttheappraisalofanepidemic]疫病的发生和蔓延疫病的发生和发展情况。如:疫情严重。重大动物疫情是指高致病性禽流感等发病率或者死亡率高的动物疫病突然发生,迅速传播,给养殖业生产安全造成严重威胁、危害,以及可能对公众身体健康与生命安全造成危害的情形,包括特别重大动物疫情。一类动物传染病是指对人畜危害严重、需要采取紧急、严厉的强制预防、控制、扑灭措施的疫病。

热门文章

发表评论

没有账号? 忘记密码?

社交账号快速登录