蔡崇信的“断舍离”或许只是刚刚开始。在回忆与马云相识的经历时，他坦言阿里巴巴已经落后，士气低迷，甚至忘记了自己的客户。这种深刻的自我批评在巨头掌舵人口中并不常见，引发了人们对阿里未来的担忧。
近期的人事和组织变化也表明，阿里巴巴正试图摆脱“新零售”标签。蔡崇信不断强调“回归淘宝、回归用户、回归互联网”的基调，通过“断舍离”来集中精力，应对后来者的挑战。这种果断的决策风格，或许正是阿里需要的。
蔡崇信在经营篮网队时也展现了类似的策略。虽然引进大牌球员让球队一度成为NBA豪门，但连续几年的成绩不佳让他开始“断舍离”，交易出大牌球员，节省费用，寻求更高的性价比。这种果断的决策风格也体现在他经营阿里巴巴时的种种举措中。
阿里巴巴在加强主业、守住电商和云的基本盘方面也展现出了蔡崇信的影响。通过加强内容电商投入、关闭淘特APP、打价格战等举措，阿里巴巴试图保持领先地位。这种“落子如飞”的态势，显示出阿里巴巴在面对激烈竞争时的决心和行动力。
蔡崇信的“断舍离”策略是否能为阿里扳回一局，还有待时间的检验。但可以肯定的是，他的果断决策和对主业的强调，为阿里未来的发展指明了方向。在中国互联网产业的竞争中，阿里巴巴将如何应对挑战，仍是一个值得关注的话题。愿20多万阿里人共同书写属于他们的答案。