小林制药的“小池大鱼”战略，让其成为医药行业的领头羊。通过在细分市场占有率极高，小林制药成为“爆品王”“市占王”。相比之下，小方制药的市占率明显偏低，主力产品的市占率仅有16%，与小林制药的策略相去甚远。市占率成为小方制药当前和未来的“命门”，对投资者和监管者而言，市占率是检验企业是否符合主板上市核心指标的关键。
小方制药在上市之前进行了“清仓式”分红，却未能符合“新国九条”对科创属性和分红的要求。小方制药的研发投入和发明专利数量与主板要求相差甚远，分红政策也存在疑问。在募资项目中，存在一些“虚假”之嫌，引发了投资者和监管者的质疑。
两家企业虽然在产品功能和企业文化上有相似之处，但却遵循着完全不同的经营哲学。小林制药以“先美后财”为核心，激发员工创造和创新活力，而小方制药则以“先财后美”，家族企业导致的组织活性不足，与“小池大鱼”战略背道而驰。
小方制药模仿小林制药，却未能触及其内核。彼岸的神话不可复制，提醒投资者，小方制药的成功源于早期进入市场和国内需求，而非先进的经营理念。小方制药要想开启小林制药神话，仍有诸多困难需要克服。