2024年，阿里本地生活员工再次聚集在杭州阿里总部，希望与公司沟通关于期权回购的事宜。这一次，他们面对的仍然是冷漠和无诚意的态度。一位自称被拖欠薪资七年的老员工表示，阿里派出的HR在沟通前却以自己心脏不好为由，让人感到无奈和愤怒。
这场期权纷争并非突然爆发，而是经历了一段时间的积累。一位前员工透露，原本计划在3月12日采取行动，但由于多重原因延迟到了3月15日。他们选择在每年3月与4月的内部绩效评定期发声，希望唤醒更多人的关注。
这些前阿里本地生活员工展现出了强大的组织能力和明确的行动纲领。他们不仅建立了十余个500人微信群，还成立了一个媒体对接群，统一发布文字通稿、图片、音视频等信息，并在视频号与抖音平台进行直播。
阿里1+6+N分拆，各部门寻求独立上市的进程不及预期。而此时，前员工期权纷争如干柴烈火般爆发。这场纷争的起源与口碑业务的发展脉络息息相关。口碑的发展经历了多次调整，从蚂蚁到与饿了么合并，再到并入本地生活公司，最后并入高德。这些业务变化导致期权问题变得错综复杂。
2020年，阿里宣布无上限投入口碑与饿了么，重燃雄心。但在这场本地生活市场的新机遇中，期权纷争却成为一道阻碍。前员工们对于期权的回购问题始终未得到解决，导致他们的抗争长期化。
阿里本地生活业务的调整和期权纷争，不仅影响着这些前员工，也引起了其他未上市主体员工的关注。阿里方面曾表示今年内不会开启股权回购窗口，这让前员工们感到失望和愤怒。他们认为公司应该履行回购承诺，而不是置之不理。
这场期权纷争的持续发酵可能会引发更广泛的影响，甚至引发类似的问题在其他业务板块中出现。阿里本地生活员工的抗争，不仅是为了自己的权益，也是为了维护公司文化和员工权益的尊严。期待阿里能够妥善解决这一问题，重塑公司与员工之间的信任与合作关系。